Деловой туризм в отеле "Ривьера"
В отеле "Ривьера" есть все необходимые условия для проведения различного рода конференций, семинаров и деловых встреч.
Для осуществления этих целей на территории отеля расположены два конференц-зала, способные вместить от 40 до 200 человек; а также на территории имеется бизнес-центр.
В отеле имеется возможность организации банкетов, барбекю, празднования юбилеев и дней рождения.
Группа анимации отеля "Ривьера" предложит Вам специальные тренинги по формированию команды "Вместе мы сильнее". Целью данных занятий является - помощь в достижении успешности бизнеса.
Наши аудиторные тренинги помогут управляющему звену развить необходимые навыки для формирования и руководства высокоэффективной команды.
Также аниматорами проводятся аудиторные тренинги по командообразованию. В "клубном отеле "Ривьера" - это качественный инструмент, который способствует обучению Ваших сотрудников умению действовать максимально эффективно на пользу своей компании. Метод эффективного командообразования, основывается на совместном творчестве участников при решении нестандартных задач, в том числе и реальных проблем из профессиональной деятельности.
Основные цели тренинга:
- Формирование из участников полноценной команды, способности решать профессиональные задачи.
- Совершенствование навыков выхода при решении конфликтных ситуаций.
- Практическая отработка методов создания эффективной команды.
Темами тренинга являются:
- Стадия формирования команды;
- Стратегии внутригрупповых взаимодействий, преодоление установок и стереотипов;
- Совместная творческая деятельность с использованием элементов "мозгового штурма";
- Формирование норм, правил и моделей взаимодействия между участниками внутри группы;
- Типология конфликтов, методы и модели их разрешения. Основные содержания тренингов по командообразованию.
Анализ ситуации - что такое команда? Разработка основных преимуществ и целей формируемой команды. Организация работы команды - как сделать так, чтобы работа команды была эффективной и результативной:
- Этапы процесса целеполагания.
- Групповой коучинг. Формирование единой цели.
- Общий информационный базис.
- Технология образования общих намерений. Создание сплоченности, сопричастности. Принятие решений.
- Активизация личного потенциала членов команды. Индивидуальная мотивация. Проектирование команды. Проектирование конструктивных отношений.
- Развитие сотрудничества. Правила обратной связи внутри команды. Расширение границ успеха. Оценка эффективности деятельности команды - как мы можем понять, что команда выполняет свое предназначение?
- Анализ деятельности команды, оценка эффективности каждого участника.
- Обратная связь по итогам работы: групповая, индивидуальная.
- Обеспечение бесперебойной работы рабочего процесса и постоянного улучшения нормативов.
Результаты обучения: Вы можете оценивать необходимость создания команды для достижения ваших целей, а также определять ее основные параметры.